¿ABRUMADO POR LA PRESIÓN DE RESULTADOS?

Con varias décadas de experiencia laboral como alto ejecutivo en empresas como Valle Nevado, Clínica Indisa, Hotel Plaza San Francisco, Colchones Rosen, y como fundador de la empresa consultora Summit Consulting, Sergio tiene una profunda comprensión de las personas y la importancia de la comunicación interpersonal. Sus habilidades se centran en ayudar a las personas y hacer una diferencia para todos los clientes con los que trabaja. No importa si está entrenando a personas, equipos o trabajando uno a uno con un miembro senior del equipo, un gerente o un propietario de negocios, el método de Sergio para llegar a la raíz de un problema se basa en desarrollar estrategias organizacionales, soluciones de crecimiento individual o programas de equipo que funcionen para la realidad particular de cada caso. 

Sergio es Consultor de empresas, Coach  Ejecutivo Acreditado ACC,  con certificaciones de Coach Ontológico,  Transformacional y  Master Coach  del Behavioral Coaching Institute, New York.

Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile, MBA Northeastern University, Boston, USA y especialización comercial en Ecole Superior de Commerce, Reims, Francia.

Focalizado en los resultados de última línea, posee una sólida experiencia laboral de más de 35 años, desempeñándose exitosamente en cargos directivos y ejecutivos, con énfasis en planificación estratégica, liderazgo y desarrollo  de equipos de alto rendimiento para el logro de los objetivos organizacionales. 

En el transcurso de su carrera lidera el área comercial en Colchones Rosen, Industrias Textiles Artela, Mellafe y Salas (National Panasonic), Gerente General del holding de inversiones financieras, inmobiliarias y hotelera Nexxus (Grupo Ergas), Director Ejecutivo y Gerente General de Valle Nevado, Director Ejecutivo de Hotel Plaza San Francisco, Director de Fundación Coanil, Librerías BROS y Director de ICF (International Coach Federation).

Profesor de la cátedra Habilidades Gerenciales y Coaching, Director del Diplomado Gestión de Negocios de la FEN – Universidad de Chile. Autor de los libros “Reglas mágicas para ser un líder efectivo” y “Quiero ser Consultor”.

“He estado haciendo esto durante muchos años y he aprendido de cada cliente y de cada situación, y siempre hay una solución. Puede que no sea un proceso fácil, sin embargo, a lo largo de mis décadas de trabajo con más de 250 clientes, me he vuelto extremadamente competente en el rol de ayudar a los demás.”

“Como coach ejecutivo, los clientes me contratan porque buscan un cambio positivo, medible y sostenible en su comportamiento en el largo plazo, particularmente en el ámbito de las habilidades interpersonales y efectividad en el liderazgo. Los gerentes, o potenciales gerentes de grandes organizaciones, a menudo buscan mis servicios porque reconocen que, aunque son exitosos, siempre hay espacio para mejorar. Entienden que los comportamientos y hábitos que los han llevado a su nivel actual de éxito pueden no ser los mismos que los llevarán al siguiente nivel.”

“Los clientes aprecian mi proceso de coaching estructurado, que incluye solicitar una batería de herramientas de diagnóstico psicométrico, ayudándoles a reconocer y comprometerse a cambiar comportamientos específicos, y apoyándolos a través de técnicas de seguimiento y feedforward. También entienden la importancia de tener una perspectiva externa para desafiar su forma de pensar y hacerse cargo de una manera que podría ser difícil de lograr internamente.”

“ En mi rol de Consultor Estratégico, los clientes me contratan para lograr una planificación estratégica simple y efectiva, para luego desarrollar a los equipos hacia un de alto desempeño, seguridad psicológica y confianza para abordar los temas sensibles. Para alcanzar los resultados, no son suficientes los planes si no hay una sintonía de equipo, un propósito compartido que invite al equipo a desplegar sus mejores fortalezas.”

“Como Consultor Senior, he trabajado con una variedad de clientes provenientes de distintas industrias, incluyendo minería, transporte, tecnología, alimentación, banca y comercio detallista, entre otros. El factor común son las personas, y es ahí donde me enfoco para desarrollar relaciones más efectivas y comunicación colaborativa.”