Si eres gerente general o ejecutivo de alto nivel en una empresa mediana o grande y…
Entonces hoy mismo, tienes que conocer lo que es un TeamThinking.
TeamThinking es un grupo de personas que se reúne regularmente para compartir conocimientos, experiencias y apoyo mutuo con el fin de alcanzar objetivos comunes o individuales. Estos grupos suelen estar compuestos por personas con intereses, niveles de experiencia o desafíos similares de empresas no competitivas.
Las decisiones cruciales y el desarrollo de tu equipo no deberían ser una carga en solitario. TeamThinking te permite ser parte de una comunidad de ejecutivos que comparten las mismas inquietudes y desafíos, transformando la frustración en la implementación de nuevas prácticas y excelencia.”
Al participar en TeamThinking, los asistentes obtienen los siguientes beneficios:
Acceso a múltiples puntos de vista y enfoques que pueden aportar soluciones innovadoras y diferentes a sus desafíos empresariales.
Ampliación de su red profesional al conectarse con otros líderes y ejecutivos.
Oportunidades para recibir y ofrecer mentoría, lo que fortalece las habilidades de liderazgo y gestión.
Los miembros ayudan a mantener el compromiso y la responsabilidad hacia sus objetivos personales y profesionales.
Incremento en la motivación al formar parte de un grupo que comparte una visión de éxito y crecimiento continuo.
Ambiente propicio para resolver problemas compartidos mediante la colaboración y el intercambio de ideas.
Es fundamental que cada integrante del TeamThinking manifieste compromiso, confidencialidad y la disposición tanto para dar como para recibir feedback, consejos e ideas. Los miembros del grupo se apoyan mutuamente con total honestidad, respeto y solidaridad.
Los miembros de un grupo TeamThinking actúan como catalizadores del crecimiento, desafiando las ideas desde una distinta perspectiva, y como colegas de apoyo. Esta es la esencia y el valor de los grupos TeamThinking.
Nuestro TeamThinking está dirigido a gerentes generales y ejecutivos de alto nivel en medianas y grandes empresas, que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y llevar sus organizaciones al siguiente nivel.
Los participantes idóneos serán aquellos que provengan de empresas no competitivas, lo que garantiza la apertura y la colaboración sin conflictos de intereses.
Buscamos lideres que tengan una mentalidad abierta, una actitud proactiva hacia el aprendizaje continuo y la disposición para compartir sus conocimientos y
experiencias. Los postulantes deben contar con una visión estratégica, habilidades sólidas en la gestión de equipos y una pasión por la innovación y el crecimiento sostenible.
Además, valoramos el deseo de generar redes y networking, entendiendo que las conexiones establecidas en el TeamThinking pueden traducirse en valiosos beneficios laborales y oportunidades de colaboración.
Los grupos de nuestro TeamThinking están conformados por un máximo de 10 de participantes. Este número reducido se elige para asegurar una interacción más profunda y significativa entre los miembros, permitiendo que cada participante tenga tiempo suficiente para compartir sus ideas y recibir feedback.
Además, un grupo más pequeño facilita una colaboración más efectiva y un ambiente de confianza, donde todos pueden expresarse con libertad y aprovechar al máximo la diversidad de perspectivas y experiencias de los demás.
El concepto de la “alianza de mente maestra” fue introducido por Napoleon Hill en su libro de 1925, “La Ley del Éxito”, y ampliado en su libro de 1937, “Piense y Hágase Rico.” Aunque Napoleon Hill lo llamó “alianza de mente maestra”, se ha abreviado y modernizado como “mastermind”.
Los grupos mastermind han existido desde el principio de los tiempos. Incluso Benjamin Franklin pertenecía a un grupo así, al que llamó Junto.
Pero fue Napoleon Hill quien lo explicó claramente e incentivó a las personas a reunirse en un entorno estructurado y repetible para el éxito de todos.
Napoleon Hill escribió sobre el principio del grupo mastermind como:
“La coordinación del conocimiento y el esfuerzo de dos o más personas, que trabajan hacia un propósito definido, en un espíritu de armonía”
Y continúa…
Nunca dos mentes se unen sin que se cree una tercera, fuerza intangible e invisible, que puede compararse a una tercera mente [la mente maestra].
En nuestro caso, hemos llamado TEAMTHINKING al proyecto exclusivo para altos ejecutivos de medianas y grandes empresas.
El grupo TeamThinking es como pertenecer a una junta directiva objetiva, un equipo de éxito y un grupo de asesoramiento entre pares, todo en uno. Cada reunión tiene una agenda definida para que las conversaciones se mantengan enfocadas en aquello que aporte valor a sus miembros.
El facilitador se encarga de asegurarse de que las conversaciones sean profundas y equilibradas, y de que todos los puntos de la agenda de la reunión del grupo TeamThinking se aborden en el tiempo asignado.
A continuación presentamos un ejemplo de agenda planificada para las sesiones de TeamThinking, diseñada para gerentes generales y ejecutivos de primera línea.
Objetivo: Fomentar la creación de relaciones y la conexión entre los
participantes.
Objetivo: Revisar lo discutido y los progresos alcanzados desde la
última reunión; establecer el tono de la reunión actual.
Objetivo: Tres a cuatro miembros presentan casos de éxito recientes o desafíos que estén enfrentando para recibir retroalimentación y consejos. Cada presentación se basa en una metodología específica para ser concisa y efectiva.
Objetivo: Permitir un breve descanso y oportunidades adicionales
para conectarse.
Objetivo: Profundizar en un tema específico de interés común, conducido por un experto invitado o un miembro del grupo con experiencia relevante. Estos temas se seleccionarán en función de las necesidades del grupo en particular y que sean del mayor aporte para todos.
Objetivo: Dividir a los asistentes en grupos más pequeños para una
discusión más profunda e individualizada sobre los desafíos y
estrategias presentados anteriormente.
Objetivo: Los grupos pequeños vuelven a unirse para compartir sus
discusiones y soluciones, y se abre un debate general para
maximizar el aprendizaje colectivo.
Objetivo: Resumir los puntos clave de la sesión, asignar tareas y establecer objetivos para la próxima reunión.
– Martes 19 de Noviembre 2024
– Martes 17 de Diciembre 2024
– Martes 21 de Enero 2025
– Martes 18 de Marzo 2025
– Martes 22 de Abril 2025
– Martes 20 de Mayo 2025
El valor para pertenecer a un grupo de TeamThinking es de $1.650.000 + IVA por los seis meses de duración.
Condiciones de pago:
Transferencia bancaria o link de pago con tarjeta de crédito.
Queremos que te sientas completamente seguro al unirte a nuestro TeamThinking. Por eso, ofrecemos una garantía de satisfacción.
Si después de asistir a la primera reunión sientes que el programa no cumple con tus expectativas, puedes solicitar un reembolso completo del monto pagado.
Sin preguntas ni complicaciones.
Nos importa que tu experiencia sea enriquecedora y valiosa desde el primer momento.
Te extendemos una cordial invitación a ser parte de TeamThinking nuestro grupo mastermind diseñado específicamente para gerentes generales y ejecutivos de alto nivel en medianas y grandes empresas.
No dejes pasar esta oportunidad exclusiva para transformar tu liderazgo y llevar tu empresa a un crecimiento sustentable y de mayor rentabilidad.
Con un número limitado de 10 plazas disponibles, te animamos a unirte a este selecto grupo de directivos visionarios. Aprovecha la oportunidad de acceder a ideas innovadoras, soluciones efectivas y una red de contactos profesional de gran valor.
Toma una decisión con prontitud para asegurar tu lugar en TeamThinking y sé parte de una comunidad comprometida con el crecimiento y la excelencia empresarial.
Completa el siguiente formulario para ser incorporado a este exclusivo grupo de 10 participantes en TeamThinking.
¡Te contactaremos a la brevedad!